Ein Leitfaden zur Anwaltskanzlei von Counselpositionen

Ein Leitfaden zur Anwaltskanzlei von Counselpositionen

Wenn Sie mit Anwaltskanzleien vertraut sind, sind Sie wahrscheinlich mit Mitarbeitern und Partnern vertraut. Partner haben eine Eigenkapitalbeteiligung an der Firma und leiten Dinge. Mitarbeiter arbeiten dort und werden als Mitarbeiter bezahlt. Einige, aber nicht alle Mitarbeiter sind anstreben, Partner zu sein, und das traditionelle Biglaw „Up oder Out“ -System scheint nur begrenzte Optionen für Mitarbeiter zu haben, die irgendwann nicht gemacht werden, um Partner zu machen.

Es gibt jedoch noch eine Reihe von Optionen, die immer beliebter werden: Nicht-Äquity-Partner und „von Anwaltspositionen“. In diesem Artikel werden wir über Anwaltspositionen sprechen.

Was Sie sich vielleicht fragen, ist eine "Anwaltsposition"? So definiert die American Bar Association es:

Definition:

  1. Ein Teilzeitpraktiker, der Rechtsanwalt in Zusammenarbeit mit einer Kanzlei praktiziert, sich jedoch auf der Grundlage der der Mainstream-Anwälte in der Kanzlei unterscheidet. Solche Teilzeit-Praktiker sind manchmal Anwälte, die beschlossen haben, von Vollzeitpraxis entweder mit dieser Kanzlei oder mit einem anderen zu einer Teilzeit-oder manchmal von Anwälten zu wechseln, die die Karriere vollständig geändert haben, wie zum Beispiel ehemalige Richter oder Regierung Beamte.
  2. Ein pensionierter Partner der Kanzlei, der, obwohl sie nicht aktiv das Recht praktizieren.
  3. Ein Anwalt, der praktisch ein angehender Partner für Probezeiten ist: Normalerweise ein Anwalt, der seitlich erwartet wird, nach relativ kurz.
  4. Ein dauerhafter Status zwischen denjenigen von Partner und Mitarbeitern, die die Qualität der Amtszeit oder etwas in der Nähe hat und die der Erwartung einer wahrscheinlichen Förderung zum vollen Partnerstatus mangelt.

Quelle: Formale Stellungnahme 90-357 der American Bar Association

Angenommen, Sie haben einen Anwalt in einer Firma, die über hervorragende Fähigkeiten verfügt, aber in einem Gebiet, der nicht sehr profitabel ist (Trusts and Geihes ist ein häufiges Beispiel). Ihre Kunden brauchen manchmal das Know -how des Anwalts, was hochspezialisiert ist, aber nicht bereit ist, eine Menge Geld dafür zu bezahlen und es die meiste Zeit nicht brauchen. Sie möchten diese Kunden aus wettbewerbsfähigen Gründen nicht anderswo senden, aber Sie möchten auch diese geringfügige Vergütung auf Partnerebene auf Partnerebene nicht zahlen. Was zu tun ist? Machen Sie sie zum Counsel und zahlen Sie ihnen mehr als einen Mitarbeiter, aber weniger als ein Partner. Der Vorteil des Anwalts ist die Arbeitssicherheit - sie wissen, dass sie von der Firma geschätzt werden und nicht am Ende einer bestimmten Anzahl von Jahren herausgedrängt werden (als Mitarbeiter, die in der Regel keinen Partner machen, werden es sein).

Es ist eher eine Option für Anwälte, die einen vorhersehbaren, weniger zeitintensiven Zeitplan bevorzugen, eher als Anwalt als ein Partner zu sein. Für viele ist der Kompromiss eines im Wesentlichen niedrigeren (aber immer noch hohen) Gehalts für niedrigere Stunden gut. Die Personen in dieser Kategorie könnten Anwälte umfassen, die nach einer Regierung in die Kanzlei zurückkehren, ältere Anwälte, die daran interessiert sind, ihre Praxis allmählich zu verkleinern.

Der Nachteil einer Anwaltsposition

Es gibt möglicherweise mehrere Nachteile, eher als Anwalt als einen Partner zu sein. Am offensichtlichsten ist die Bezahlung verringert. Anwälte, die Anwälte sind, werden in der Regel ein hohes Associate-Gehalt im Gegensatz zu dem viel höheren Durchschnittsgewinn pro Partner darstellen. (Junior-Partner machen normalerweise viel weniger als der Durchschnitt, aber das Aufwärtspotenzial, im Laufe der Zeit ein Partner zu sein.)

Es gibt auch einen Prestige, der von einem Rat war. Obwohl dies durch die Nachteile des tatsächlich erledigenden Jobs ausgeglichen werden kann, klingt es beeindruckend, ein Partner einer großen Anwaltskanzlei zu sein!

Für viele Anwälte überwiegen jedoch die Vorteile einer Counsel-Position die Nachteile und es ist eine gute Mischung aus dem stetigen Einkommen des assoziierten Lebens mit der relativen Arbeitsplatzsicherheit der Partnerschaft.