Erfahren Sie, ob Sie nach einem seitlichen Transfer fragen

Erfahren Sie, ob Sie nach einem seitlichen Transfer fragen

Eine laterale Übertragung ist die Bewegung eines Mitarbeiters von einem Job zu einem anderen innerhalb einer Organisation mit derselben Gehaltsnote. Es gibt viele Gründe, warum jemand um eine seitliche Übertragung bitten könnte. Einige der häufigsten werden unten beschrieben.

Fertigkeiten oder Fachkenntnisse erweitern

Viele Menschen denken, der einzige Weg, ihre Karriere voranzutreiben. Dies ist jedoch nicht immer der Fall. Obwohl es wirklich gut in einer Sache wird oder ein Thema sehr gut kann.

Positionen in den oberen Regierungsebenen erfordern weniger technische Fähigkeiten und mehr Menschenkenntnisse. Führungskräfte müssen mit den Funktionen vertraut sind, die sie überwachen, aber sie verlassen sich auf ihre Mitarbeiter, um die Nüsse und Richtlinien- und Prozessentscheidungen zu erarbeiten.

Diejenigen, die Executive -Positionen in der Regierung suchen. Die Arbeit in diesen verschiedenen Bereichen gibt einem Mitarbeiter ein breites und tiefes Verständnis der Organisation. Werfen Sie Managementfähigkeiten und Führungsqualitäten, und Sie haben das Erstellen einer Führungskraft.

Nicht jeder möchte eine Führungskraft sein, aber die Arbeit in verschiedenen Teilen einer Organisation macht einen Mitarbeiter vielseitig und wertvoller. Wenn die Zeiten hart werden und eine staatliche Organisation die Gewaltverkleinerung umsetzen muss, sind sich vielseitige Menschen beschäftigt, während andere nicht mehr Arbeitsplätze mehr haben.

Burnout im aktuellen Job

Einige Regierungsjobs sind dafür bekannt, Menschen auszubrennen. Justizvollzugsbeamte und Sozialarbeiter haben stressige Jobs, die nicht viel zahlen. Diese Faktoren führen schnell zu Burnout der Mitarbeiter. Ausgebrannte Mitarbeiter rufen krank öfter an, mach mehr Urlaubsurlaub und kündigen nach nur wenigen Monaten im Job. Wenn Mitarbeiter ihre bevorstehenden oder bestehenden Burnout erkennen, können sie Schritte unternehmen, um sich aus diesem Funk herauszuholen.

Etwas, das ein Mitarbeiter tun kann, ist eine seitliche Übertragung zu suchen. Dies hält den Mitarbeiter bei der Organisation, wirft den Mitarbeiter jedoch eine wünschenswertere Rolle,. Die Organisation kann einen erfahrenen Angestellten behalten, und der Mitarbeiter kann einen Job mehr für seinen Geschmack machen.

Burnout ist für eine Organisation kostspielig. Menschen gehen nicht nur, was hohe Umsatzraten verursacht, sondern einige Menschen kündigen, bevor sie verlassen, was bedeutet, dass sie schlechte Arbeit leisten, weil sie sich nicht mehr um den Job kümmern. Umsatzraten sind quantifizierbar, aber das letztere Szenario ist fast unmöglich zu messen. Organisationen sind viel besser dran, sich um verbrannte Mitarbeiter zu bewegen, als sie zu verlieren oder sie in schlechte Leistung zu bringen.

Bewegen Sie sich unter einen anderen Vorgesetzten

Es gibt viele Gründe, warum jemand einen anderen Vorgesetzten möchte. So wie jemand bei einem Job ausgebrannt werden kann, kann man sich auch bei einem Vorgesetzten ausbrennen. Manchmal arbeiten die Menschen nie gut zusammen, und manchmal erzeugt Vertrautheit Verachtung.

Die felsige Beziehung ist möglicherweise nicht die Schuld einer Person, aber sie muss zur Verbesserung der Organisation behandelt werden. Jemand könnte eine seitliche Übertragung suchen, um sich unter einem anderen Vorgesetzten zu bewegen. Dies kann in großen Bundes- und Landesbehörden, die Gruppen derselben Position haben, ziemlich leicht erreicht werden. Die Organisation kann einen Prozess einrichten, bei dem Mitarbeiter beantragen können, bewegt zu werden, wenn eine freie Stelle auftritt.

Bedarf für einen geografischen Schritt

Für viele Paare arbeiten beide Menschen. Dies kann interessante Dilemmata in Bezug auf Jobänderungen darstellen. Ein Ehepartner hat möglicherweise die Möglichkeit, einen Job mit viel höherer Bezahlung zu übernehmen, aber wenn der andere Ehepartner seinen aktuellen Job verlässt.

Große Organisationen können ihren Mitarbeitern häufig bei diesem Problem helfen. Der gleiche Prozess, mit dem ein Mitarbeiter unter einem bestimmten Vorgesetzten aussteigen kann, kann verwendet werden, um das geografische Hauptsitz des Mitarbeiters zu ändern. Solange die Organisation im neuen Gebietsschema des Paares Mitarbeiter benötigt, kann der Mitarbeiter dort eine Position sichern.