So fördern Sie das Gleichgewicht der Arbeitsleben für Mitarbeiter

So fördern Sie das Gleichgewicht der Arbeitsleben für Mitarbeiter

Mitarbeiter möchten die Arbeit mit dem Rest der Aktivitäten in Einklang bringen, die sie im Leben verfolgen möchten. Die Arbeitsbilanz ist besonders wichtig für Ihre tausendjährigen Mitarbeiter, die es gewohnt sind, ihre Tage mit vielfältigen Aktivitäten und Stunden elektronischer Kommunikation zu packen.

Arbeitgeber sind nicht dafür verantwortlich, ihren Arbeitnehmern das Arbeitsbilanz zu gewährleisten, aber sie können den Arbeitnehmern bei der Suche und Aufrechterhaltung ihres Arbeitsbilanzs unterstützen. Optimistischerweise unterstützen die Entscheidungen, Richtlinien, Werte und Erwartungen in Ihrem Arbeitsplatz Mitarbeiter in ihrer Auswahl an Arbeit und Lebensdauer. Im besten Fall helfen Ihnen diese Arbeitgeber-Auswahlmöglichkeiten, die überlegenen Mitarbeiter zu rekrutieren und zu halten, die Sie suchen.

Hier finden Sie einige Dinge, die Sie kontrollieren können, die die Arbeitnehmer-Arbeitsverhältnis für Mitarbeiter fördern oder entmutigen.

Bieten Sie einen flexiblen Arbeitsplan an

Ein flexibler Zeitplan bedeutet nicht, dass Mitarbeiter nach Belieben kommen und gehen können, was eine Möglichkeit ist, die Arbeitgeber betrifft. Eine flexible Zeitplan -Richtlinie zeigt, was der Arbeitgeber mit flexiblen Stunden bedeutet. In vielen Arbeitsplätzen sind flexible Start- und Endzeiten einfach zu implementieren. Weiterentwickelte flexiblere Zeitpläne wie eine viertägige Arbeitswoche oder ein Telearbeit erfordern mehr Planung, aber flexible Arbeitspläne sind ein Eckpfeiler der Arbeitsbilanz.
Ein beliebtes Beispiel ist ein Online -Verlag von New York City, das es Mitarbeitern ermöglicht, zwei Tage in der Woche zu telekorieren. Mit Mitarbeitern, die in Brooklyn, New Jersey und in allen anderen Bezirken leben. Es ermöglicht ihnen auch, zusätzliche Zeit für alle Bedürfnisse des Lebens zu haben.

Bieten Sie eine bezahlte Freizeit an (PTO) 

Bieten Sie PTO anstelle von traditionellem bezahlten Krankheitsurlaub, bezahlten persönlichen Tagen und bezahlten Urlaub an. Ein POTO -Ansatz für bezahlte Freizeit (PTO) behandelt Arbeitnehmer wie Erwachsene, die in der Lage sind, Entscheidungen darüber zu treffen, wie, wann und warum die bezahlte Auszeit vom Arbeitgeber verwendet werden soll. In einem PTO -System müssen weder Arbeitgeber noch Arbeitnehmer sich Sorgen machen, wie die Freizeit ausgegeben wurde. Es beseitigt Verwirrung und die Notwendigkeit zusätzlicher Richtlinien, z. B. zu definieren, was einen kranken Tag darstellt. Ja, es gibt Nachteile zu PTO, aber nicht in Bezug auf das Arbeitsbilanz.

Erlauben Sie nur eine begrenzte Übertragung von PTO in ein anderes Kalenderjahr

Wenn es sich. Auch wenn Mitarbeiter den Wert ihrer bezahlten Zeit an eine Wohltätigkeitsorganisation oder einen Kollegen spenden möchten, der seine Zeit aus gültigen Gründen genutzt hat.

Modellieren Sie die Work-Life-Balance selbst

Manager und leitende Manager müssen die Arbeitsbilanz modellieren, die sie für ihre Mitarbeiter ermutigen möchten, auszustellen. Wenn ein Manager PTO nutzt, um Urlaub zu machen, antwortet er jedoch auf E -Mails, als ob er im Büro ist, dies sendet eine leistungsstarke Nachricht an Mitarbeiter darüber, ob er im Urlaub E -Mails durchführen muss. Die Aktionen von Führungskräften werden von Mitarbeitern gehört und beobachtet. Wenn ein Senior Manager während des außerhalb der Offization unwichtigen Meetings einsetzt, erhalten die Mitarbeiter die Nachricht. Es wirkt sich auf ihre persönlichen Entscheidungen für Arbeit und Lebensvergüt aus.

Stellen Sie die Erwartungen fest, dass die Freizeit tatsächlich frei ist

Mit den Mitarbeitern, die 24 Stunden am Tag, sieben Tage in der Woche, im Büro oder aus dem Büro oder Out an den Arbeitsplatz angeschlossen sind, ist eine Herausforderung. Richten Sie die Erwartungen an Ihrem Arbeitsplatz ein, dass es in Ordnung ist, eine E -Mail zu senden, die besagt, dass er im Urlaub mit begrenztem Zugang zu E -Mails in Urlaub ist. Ehren Sie die PTO des Arbeitnehmers, indem Sie ihn nicht kontaktieren, es sei denn, es ist wirklich ein Notfall.

Erlauben Sie den Mitarbeitern, unbezahlte Urlaub nach Bedarf für den Lebenszyklusanforderungen zu nehmen

Mitarbeiter haben ernsthafte, lebensverändernde Ereignisse, Notfallbedürfnisse und Wünsche, Leben und Karrieremöglichkeiten zu erkunden. Während die 12 Wochen des Familien- und Medizinurlaubsgesetzes (FMLA) und der Arbeitgeber -Leave -Richtlinien, die vor der FMLA bestand, viele Ereignisse abdecken, sind sie nicht immer ausreichend. Viele Arbeitgeber ermöglichen es den Arbeitnehmern, eine unbezahlte Beurlaubung für Aktivitäten und Veranstaltungen wie:

  • Die vorzeitige Geburt eines Babys, das für einen längeren Zeitraum ins Krankenhaus eingeliefert wird,
  • Pflege eines Elternteils mit schwerer Krankheit in einem anderen Zustand,
  • das Nachlass eines Verwandten in einem anderen Bundesstaat beibeiführen,
  • Verlängerung des Mutterschaftsurlaubs für weitere 4-8 Wochen,
  • Erkundung von Umzug an einen neuen Ort mit einem Ehepartner, ohne die Brücken in ihre derzeitige Beschäftigung zu verbrennen,
  • Besuchen Sie die Graduiertenschule Vollzeit, um Kurse abzuschließen, die nur tagsüber verfügbar waren, und
  • Die Online-Schule in einem anderen Bundesstaat für die vier erforderlichen zweiwöchigen zweiwöchigen Vor-Ort-Sitzungen pro Jahr besuchen.

Monatliche Aktivitäten sponsern

Sponsor -Angestellte und Familienveranstaltungen und Aktivitäten monatlich, um das Teambau, Freundschaften zwischen Mitarbeitern und die Aufnahme von Familien in Arbeitsveranstaltungen zu fördern. Planen Sie gleichzeitig einige Ereignisse nur für Erwachsene. Stellen Sie bei der Veranstaltung oder anderswo ein Babysitting an.

Bowling, Picknicks, Outdoor -Filme und Lagerfeuer, Spielzentren, Eislauf, Sportveranstaltungen wie ein Baseball- oder Fußballspiel, eine Heusisten. (Nebenbei bemerkt, die Beziehungen und Freundschaften, die Mitarbeiter aufbauen, ermutigen sie, bei Ihrem Unternehmen und in Ihrer Region zu bleiben. Die meisten glücklichen Mitarbeiter haben einen besten Freund bei der Arbeit.)

Erwarten Sie nicht, dass die Mitarbeiter ständig hart mit langen Stunden und Wochenenden arbeiten

Es ist in Ordnung zu erwarten, dass Mitarbeiter lange, harte Stunden während des Vorstoßes für eine rechtzeitige Produktveröffentlichung oder auf einer Messe für drei oder vier Tage arbeiten, oder auf einer Messe. Die Mitarbeiter können jedoch keine außergewöhnliche Energie und lange Zeitstunden als ständige Arbeitserwartung aufrechterhalten. Die Mitarbeiter werden aussehen, ausbrennen und/oder gehen, wenn lange Stunden und außergewöhnliche Anstrengungen die Normen sind. Verwechseln Sie das Engagement, das Engagement und das Engagement nicht mit 60-70 Stunden Wochen.

Lassen Sie die Bedürfnisse des Lebens in den Arbeitsplatz und umgekehrt umgekehrt

 Online -Einkaufen bei einem Verkauf während der Arbeit wird oft vom Mitarbeiter gemindert, der auf E -Mails mit 10 P reagiert.M. Sie möchten Ihre Mitarbeiter nicht ermutigen, während der Arbeit mit ihren Kindern zu sprechen. Sie möchten die Mitarbeiter auch nicht ermutigen, aus persönlichen Gründen online Zeit während des Arbeitstages zu nutzen.
Sie müssen jedoch erkennen, dass für viele, insbesondere für professionelle Mitarbeiter die Grenze zwischen Arbeitszeit und Lebensdauer nicht mehr unterschiedlich ist. Würden Sie es vorziehen, dass der Mitarbeiter einen halben Tag frei nimmt, um seine Ferieneinkäufe zu erledigen oder zwanzig Minuten zu verbringen, einen schnellen Kauf online zu machen? Oder möchten Sie, dass eine Mutter die meisten Tage früh abreisen muss, um sicherzustellen, dass ihre Kinder von der Schule nach Hause kamen?
Möchten Sie überwachen, ob ein Mitarbeiter einen Witz auf Facebook veröffentlichen oder potenzielle Mitarbeiter für Ihre offene Position einstellen?? Sie können darauf vertrauen, dass erwachsene Mitarbeiter gute Entscheidungen treffen. Umgehen Sie mit den Personen, die nicht individuell.

Bieten Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, einen Arbeitsplatzanteil oder in Teilzeit zu arbeiten

Arbeitgeber neigen dazu zu glauben, dass jeder Job ein Vollzeitjob ist, aber nicht alle Jobs benötigen einen Vollzeitbeschäftigten. Betrachten Sie das Talent, das Ihrer Organisation zur Verfügung steht, wenn Sie Mitarbeiter für Teilzeitstunden einstellen würden. Mit den entsprechenden zwei Personen kann der Arbeitsplatzteilung auch effektiv für Mitarbeiter funktionieren, die Sie beispielsweise während der Gründung von Familien oder zur Homeschool -Schule behalten möchten.

Kreative Arbeitgeber und Arbeitnehmer werden über mehr Möglichkeiten denken, wie Arbeitgeber Arbeitnehmer bei ihrer Suche nach Work-Life-Balance unterstützen können. Beginnen Sie mit diesen zehn Ideen, um einen riesigen Schritt zu machen, um Ihre Mitarbeiter bei ihren Bemühungen zu unterstützen, an allen Aspekten ihrer Arbeit und ihres Lebens vollständig teilzunehmen.