Was sind die unterschiedlichen Phasen im Produktlebenszyklus?

Was sind die unterschiedlichen Phasen im Produktlebenszyklus?

Der Produktlebenszyklus kann in mehrere Phasen unterteilt werden. Der Lebenszyklus kann sehr kurz sein, da es sich um ein Produkt handelt, das für ein Ereignis wie ein Weihnachtsspielzeug oder sehr lange wie eine Uhr oder ein Auto ist. Für die meisten Produkte ist der Beginn des Lebenszyklus die Produktentwicklungsphase. Unternehmen entwickeln ständig neue Produkte und einen kleinen Prozentsatz derjenigen, die den Markt erreichen.

Einführungsphase

Die Einführung eines Produkts in den Markt wird nicht Umsatz generieren, wenn die Öffentlichkeit das Produkt kennen. Der Verbraucher wird von der Werbung in das Produkt eingeführt, mit der ein Unternehmen das Produkt veröffentlichen. Es gibt Tausende von Möglichkeiten, wie ein Unternehmen für sein Produkt werben kann und die Werbekosten in dieser Phase normalerweise hoch sind, um die Verbraucher schnell auf das Produkt aufmerksam zu machen. Es kann zusätzliche Kosten im Zusammenhang mit der Einführung von Produkten wie Verpackung und Verteilung geben. Die Einführungsphase eines Produkts generiert nur wenige Umsätze und die Kosten für die Einführung überwiegen bei weitem die Gewinne aus dem kleinen Verkaufsvolumen. In dieser Einführungsphase konzentriert sich ein Unternehmen darauf, den Verbraucher auf das Produkt auf dem Markt aufmerksam zu machen und das Interesse für die zukünftige Nachfrage nach dem Produkt zu säumen.

Wachstumsphase

Die Wachstumsphase im Produktlebenszyklus ist eine Zeit des schnellen Umsatzwachstums. Mit zunehmender Produktbewusstsein kaufen die Kunden mit größerer Wahrscheinlichkeit den Artikel und den Umsatzsteigerung. Der Erfolg eines Produkts in einem Bereich kann dazu führen, dass das Produkt in andere Marktsegmente eingeführt wird. Eine anhaltende Umsatzsteigerung kann zu einer zusätzlichen Nachfrage und weiteren Umsätzen führen. Während der Wachstumsphase können konkurrierende Produkte von anderen Unternehmen eingeführt werden. Dies kann zu einem Preiswettbewerb und zusätzlichen Kosten in der Werbung führen, um die Nachfrage nach dem Produkt auf Kosten des Wettbewerbs aufrechtzuerhalten.

Altersreife

Ein Produkt wird während der Reifestufe am rentabelsten. Der Umsatz für das Produkt ist langsamer als in der Wachstumsphase, wird aber fortgesetzt, wenn das Produkt ein Marktführer wird. Die fortgesetzte Werbung verstärkt das Produkt mit dem Verbraucher, aber im Allgemeinen sind die Werbekosten niedriger als bei einem neuen Produkt. Zum Beispiel werben Unternehmen wie Coca-Cola und Clorox ihre reifen Produkte, um die Marke mit der Öffentlichkeit zu verstärken. Der Wettbewerb anderer Unternehmen oder Geschäftsmarken kann jedoch zu einem verringerten Marktanteil und niedrigeren Gewinnen führen. Ein Unternehmen kann mehr mit Einzelhändlern ausgeben, um mehr Haltbarkeit für seine Produkte über konkurrierende Produkte zu erhalten, was möglicherweise nur geringfügig unterschiedlich ist. Während der Reifephase liegt der Fokus eines Unternehmens darauf, den Marktanteil aufrechtzuerhalten und den Produktlebenszyklus so weit wie möglich zu erweitern. Viele Unternehmen haben den Lebenszyklus ihres Produkts sehr erfolgreich erweitert, wenn neue günstigere Alternativen in den Markt eingeführt werden, wie Clorox, Coca-Cola, General Mills, Kraft und Pepsi.

Niedergangsphase

In der Rückgangsphase der Umsatz eines Produkts zurückgegangen. Ein Unternehmen hat eine Reihe von Optionen, wenn ein Produkt das Ende seines Lebenszyklus erreicht hat. Es kann das Produkt vollständig aus dem Markt entfernen, Werbung und Marketing reduzieren, um den Gewinn aus dem kleinen Verkaufsvolumen zu maximieren oder die Kosten bei der Herstellung des Produkts zu senken, sodass das Produkt mehr Zeit für konkurrierende Produkte vom Markt zurückgezogen werden kann.

Das ultimative Ziel, die Phasen Ihres Produktlebenszyklus ordnungsgemäß zu identifizieren, ist, dass Sie die Lieferkette in jeder Phase verwalten können. Sie möchten sicherstellen, dass Sie Ihren Kunden das liefern, was sie wollen, wenn sie es wollen - und dies tun, indem Sie so wenig Geld wie möglich ausgeben. Das Verständnis Ihrer Produktlebenszyklen und intelligent.

Aktualisiert von Gary Marion